Consultoría
Evaluación de capacidades
Identificar el GAP, las lagunas existentes, entre las capacidades y las exigencias del puesto, evaluar a los candidatos bajo estos criterios.
Valoración de puestos
Escalas, perfiles, mapa organizativo, modelos de familia de puestos, planificación de carreras. Herramientas de soporte informático.
Selección y promoción. Gestión de talentos
Planificación de programas de training y coaching de assessesment y development canter. Gestión del talento. Progresión-promoción. Mapeo y desarrollo de carreras profesionales. Evaluación del potencial: diseño y entrenamiento en herramientas
Gestión del desempeño/desarrollo profesional
Coachig en la gestión desempeño. Excelencia organizacional. Vinculación a retribución. Formación, capacitación y entrenamiento. Entrevista por competencias. Cómo definir perfiles.
Motivación y gestión del cambio
Motivar, desarrollar y conseguir resultados a través del equipo. Funciones del gestor de personas, corrección de desviaciones, reprobación de colaboradores. Clarificación de estrategias y del modelo de negocio. Diseño de planes de acción.
Diseño de organizaciones eficientes
Inteligencia emocional. Desarrollo de liderazgo de referencia y motivacional. Desarrollo de equipos directivos. Habilidades para la gestión de equipos. Relaciones entre estrategia. Estructura, sistemas de gestión, procesos puestos, cultura y capacidades personales.
Metodología docente y gestión de la formación
Recursos metodológicos y uso, habilidades del formador. Técnicas para resolver situaciones habituales en el aula. Circuitos de entrenamiento.
Comunicación
La comunicación como herramienta en la formación. Técnicas para hablar en público. Habilidades con los medios de comunicación. Cómo mejorar la comunicación con nuestros clientes.